为进一步加强关工委建设，全面达到“五好”关工委建设标准，根据《吉林建筑大学“五好”关工委建设工作第一周期行动方案》，结合工作实际，制定《交通科学与工程学院“五好”关工委建设工作第一周动方案》(以下简称《行动方案》)。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以立德树人为根本任务，以进一步全面深化改革为动力，全面落实中央办公厅、国务院办公厅《关于加强新时代关心下一代工作委员会工作的意见》（厅字[2021]46号）和中共教育部党组《关于加强新时代全国教育系统关心下一代工作委员会工作的意见》（教党[2021]34号）精神，我院传承创新，协同共育：秉持“为党育人、为国育才”的初心使命，以社会主义核心价值观为引领，继承和发扬老一辈教育工作者的优良传统，结合新时代青年学生的特点，创新工作方式方法。推动学院各部门协同合作，构建常态化、长效化的育人机制，助力学生健康成长与全面发展。 

二、建设目标

通过2025年至2026年的持续努力，学院关工委达到“五好”建设标准。

三、“五好”关工委建设标准

（一）领导班子建设好（30分）

1. 加强思想政治建设：定期组织领导班子开展政治理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。制定详细的学习计划，每月至少组织一次集中学习研讨，邀请专家学者进行专题讲座。

2. 提升领导能力和管理水平：鼓励领导班子成员参加各类管理培训和学术交流活动，每年定期开展培训。学习先进的教育管理理念和方法，通过案例分析、实地考察等方式，不断提升领导班子的战略规划能力、科学决策能力、组织协调能力和执行落实能力。

3. 完善领导班子工作机制：建立健全领导班子议事规则和决策程序，坚持民主集中制原则，重大事项集体研究决定。制定议事清单，明确决策流程，确保决策的科学性和民主性。同时，明确班子成员的职责分工，加强协作配合，形成工作合力。定期召开工作协调会，解决工作中的问题。

（二）“五老”作用发挥好（20分）

1.多渠道组织发动优质“五老”资源参与关心下一代工作，学院以社区、学校和关心下一代工作委员会为依托，按照“五老”的专业特长、兴趣爱好，组建不同类型的服务团队。

2.开展培训交流：定期组织“五老”参加业务培训，帮助他们了解新形势、新政策，掌握青少年工作的新方法和新技能。

3.建设好“五老”骨干队伍，学院关工委“五老”骨干队伍成员达3人以上。

4.发挥“五老”作用有工作平台、载体。学院关工委平台、载体达1个以上。

   （三）制度建设执行好（10分)

1.建有完善的工作、会议、培训、请示汇报和经费、档案管理等制度，定期召开办公会。学院关工委每年组织开展培训、召开年度工作会议。

2.年度工作有计划、有布置、有检查、有总结并定期表彰先进。

3.对负责关工委日常工作的老同志按照财务规定给予一定的经费补贴，对从事关工委工作的“五老”骨干在春节、重阳节等传统节日组织看望慰问，对在关心下一代工作中作出突出贡献的“五老”按规定给予鼓励和表彰。

（四）积极探索创新好（15分）

1. 优化人才培养方案：紧密结合交通行业发展需求和人才培养目标，定期修订人才培养方案。广泛征求行业专家、企业和师生意见。优化课程体系和教学内容，加强实践教学环节，注重培养学生的创新精神和实践能力。

2. 加强课程建设以及对学生创新创业教育：加强精品课程、在线开放课程和一流课程建设，推动信息技术与教育教学深度融合。鼓励教师编写高质量的教材和教学参考资料，设立教材建设专项基金，同时建立健全创新创业教育体系，将创新创业教育融入人才培养全过程。

3. 创新教学方法和手段：积极推广启发式、讨论式、案例式、项目式教学方法，激发学生的学习兴趣和主动性。加强教学信息化建设，利用多媒体教学、网络教学平台等手段，提高教学效果。建设智慧教室，实现教学过程的智能化管理。

4. 加强实践教学基地建设：加强与交通企业、科研机构的合作，建立一批稳定的校外实践教学基地，为学生提供实习、实训和毕业设计的场所。加强院内实验教学中心建设，完善实验教学设备和条件，提高实验教学质量。投入专项资金更新实验设备，满足教学和科研需求。

（五）活动效果经常好（25分）

1. 加强产学研合作：充分发挥学院的学科优势和人才优势，加强与交通企业、科研机构的产学研合作。为企业提供技术咨询、技术研发、人才培训等服务，推动科技成果转化和产业化应用。

2. 开展社会公益服务：鼓励师生积极参与交通科普宣传、交通志愿服务等社会公益活动，提高公众的交通安全意识和交通文明素质。建立志愿者服务队伍，定期组织公益活动。开展交通科普进社区、进学校等活动，为构建和谐社会做出贡献。

四、行动步骤和时间安排

（一）启动阶段：2025年4月

2025年4月15日，学院向学校关工委秘书处报送《“五好”关工委建设实施方案》

2025年4月16日，学院关工委组织召开启动大会。

（二）初期建设阶段：2025年4月至2025年8月

制定工作方案，明确建设目标、建设内容、实施步骤和保障措施。组织相关人员进行深入调研和讨论，广泛征求意见，确保方案的科学性和可行性。

召开全院教职工大会，进行动员部署，统一思想，提高认识，明确任务，落实责任。通过学院网站、微信公众号、宣传栏等渠道，广泛宣传“五好”建设工作的重要意义和目标任务，营造良好的舆论氛围。

2025年9月5日前，学院关工委将《初期建设阶段工作总结》报送学校关工委秘书处。

（三）中期建设阶段：2025年9月至2026年2月

1. 学院关工委组织实施“五好”建设各项任务。制定详细的工作计划和时间表，明确工作进度和质量要求，确保各项任务有序推进。

2. 定期召开工作推进会，及时解决建设过程中出现的问题和困难。

2026年3月10日前，学院关工委将《中期建设阶段工作总结》报送学校关工委秘书处。

（四）验收整改阶段：2026年3月至8月

学院关工委对“五好”建设工作进行全面总结，为下一周期建设提供参考。总结材料应包括建设工作的开展情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等内容。学院关工委于2026年5月10日前备齐验收材料，接受学校关工委的评估验收。学院关工委于6月10日前完成对学院关工委的评估验收后，学院关工委根据反馈意见，及时整改问题，总结本周期工作成果，规划下一阶段工作，并于8月31日前完成相关整改工作。

五、工作要求

（一）强化领导责任，确保工作落实

明确职责分工，加强统筹协调。确保每一项工作任务均有专人负责，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。定期召开工作会议，听取工作汇报，解决实际问题，确保各项工作按照既定的目标任务和时间要求顺利推进。

（二）完善制度保障，优化资源配置

建立健全各项规章制度，为“五好”建设工作提供制度保障。完善学院内部管理体制和运行机制，优化资源配置，提高管理效率和服务水平。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。

（三）加强宣传引导，营造良好氛围

充分利用学院网站、微信公众号、宣传栏等宣传阵地，广泛宣传“五好”建设工作的重要意义、目标任务和建设成果，营造良好的舆论氛围。及时总结推广建设工作中的好经验、好做法，发挥示范引领作用，推动学院各项事业高质量发展。加强与校内外媒体的合作，积极宣传学院的建设成果和特色亮点，提升学院的知名度和影响力。

（供稿：交通学院关工委 初审：于潇贺 复审：苏晶终审：张文宝）